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人力资源

  优秀的人才是实现企业战略目标的基础,是企业持续发展的动力,公司以科学的人才培养方法,有效的激励机制,公平的竞争平台,广阔的事业发展空间广纳良才,在人力资源“选、育、用、留”方面加大力度,不断优化人员素质结构。让每一位员工都能在胜博这个集体中充分体现自我价值,达到个人生涯规划与企业发展目标的契合,实现共同的成长。


  人才储备

  当今企业间的竞争,归根结底是人才的竞争。树立什么样的人才理念,用什么样的人,事关企业的兴衰成败。胜博坚持以市场为导向的经营策略,实施以人为本的管理模式,不断加大人力资源的投入,并积极对外面向社会广纳贤才,加强人才储备,纳人惟才,举人惟用。


  人才培训

  胜博不断强化对内的培训措施,从职业素养、专业技能、经营理念、管理能力等多方位对团队进行职业培训,让每一位胜博人都获得不断提升职业能力的学习机会。
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